发展至今，商会有所改变，有时候让大家敬而远之。也许是中国商业发展的速度太快了，过去的诚信体系受到了挑战?有很多商人对于商会还存在戒心，是谁损害了商会的威严?是谁让商会失去了本该具有的特质和初衷?也许是社会的发展，也许是一部分人，也许……，但“公正、公平、公开”的思想仍然实用。

其实，大家对商会都寄予了厚望和美好的祝愿，就是希望它回归本源，因为，它确实可以用公益的力量为个人、为企业家、为企业去寻求更多的资源和力量。

在商会的运作中，我们的目标服务人群是哪些人?我可以坚定地回答：是会员，也许这些会员规模大小不等，有的是初创期、有的初露端倪、有的已经是名牌企业，但是，对于商会来说，他们都要享受到平等的关爱与支持，尤其对于更多的中小会员来说，对他们的支持和帮助尤为重要，因为他们需要实实在在的帮助，也许是一个客户、也许是一个渠道，也许是一笔小资金的注入，这些都将成为他们发展的助推器，商会可以成为这些中小型企业的“护身符”。

商会如果自身不去创新，也将是个大问题。“不就每年一顿饭”吗?“商会能给我带来什么”?商会都在干什么?这些疑问可能都是一些准备或者不想入会会员的心声。而会员的流失和不持续，也是许多商会面临的尴尬处境。对于规模不是很大的上海内蒙古商会来说，如何去让已经入会的会员不流失?如何去加强商会与会员的粘性?如何让更多内蒙古企业进入商会?这些都需要创新。

人才的配置和大量人员的加入，使得商会的服务模式要提高，要持续。商会的功能其实还很多，在这里不能一一赘述，作为一个从事商会的新人来说，我想我们需要提高的还很多，还需要再去努力和创新。但是创新的前提是什么?是围绕着会员转，要引导和创造条件让会员发展，这才是商会的核心工作，如果我们所有的工作去围绕会员，为会员着想，为会员支招，那商会会散发更多的正能量。